Admission module for Hospital Information System
Product Design Актуальное
Открыт к предложениям
Дмитрий Иванцов
Руководитель продуктового направления (CPO / Head of Product & Design)
- Email ivantsov@timetosync.com
- Телефон +7 917 642 0962
- Telegram @Worlbridger
- MedTech / Digital Health, B2B и enterprise-платформы, регулируемые и государственные системы, сложные продукты с высокой долей бизнес-логики и интеграций.
Руководитель продуктового направления (CPO, Chief Product Officer) с опытом создания и развития сложных цифровых продуктов и платформ в условиях высокой неопределённости, регуляторных ограничений и многосторонних стейкхолдеров. Работаю на стыке продуктовой стратегии, архитектуры, дизайна и операционного управления.
Профессиональный профиль
Специализируюсь на MedTech, B2B и регулируемых доменах, где продукт — это не набор функций, а целостная система, встроенная в бизнес, технологии и организационный контекст. Сильная сторона — системное мышление, умение удерживать целое, выстраивать процессы и команды, принимать решения с учётом долгосрочных последствий и реальных ограничений.
Как CPO отвечаю за:
- Формирование продуктового видения, стратегии и принципов развития.
- Связку пользовательской ценности, бизнес-целей и архитектурных решений.
- Управление продуктовым портфелем и roadmap.
- Выстраивание и развитие продуктовых, дизайн- и кросс-функциональных команд.
- Интеграцию UX, исследований и дизайн-систем в продуктовую модель.
- Управление сложностью в регулируемых и enterprise-средах.
- Создание устойчивых процессов вместо ручного управления.
Основные направления:
- Product Strategy & Leadership
- Business & Product Architecture
- AI / LLM в продуктах
- MedTech & регуляторные домены
- Управление продуктовыми командами
- Цифровая трансформация
Компетенции
Профессиональный опыт
2024-2025
Chief Product Officer / Product & Digital Lead
PARMA Technologies Group
Parma T.G. – компания, работающая с цифровой трансформацией и разработкой ИТ-продуктов для бизнеса и госсектора. Портфель инициатив на разных стадиях зрелости: от концепции и пресейла до внедрения и масштабирования. От меня требовалась централизация продуктового управления, снижение операционного хаоса и повышение предсказуемости результатов.
2023-2024
Product / Business Architect, Digital Health
Цифромед
Федеральные и региональные проекты цифровизации здравоохранения. Сложный регуляторный контур, большое количество стейкхолдеров (госорганы, медицинские организации, ИТ-подрядчики), разнородный ИТ-ландшафт и высокая цена ошибок. Требовалось обеспечить согласованность продуктовых инициатив, архитектуры и процессов.
2022-2023
Product Manager / Product Architect (MedTech)
Med.me
Цифровой медицинский продукт (B2C/B2B) на стадии активного развития. Необходимо было улучшить пользовательские сценарии для пациентов и врачей, повысить качество продуктовых решений и обеспечить связку UX, продуктовой логики и разработки в условиях медицинской специфики.
2019-2022
Chief Design Officer (CDO)
Brandquad
Продуктовая компания в фазе роста и расширения продуктовой линейки. Дизайн использовался фрагментарно и требовал перехода к управляемой функции: с едиными стандартами, процессами и ответственностью за качество пользовательского опыта в продуктах.
2019
Руководитель проектного направления / Project Lead (AI / Data / Digital)
Innovation Lab of Information Technology Department, Moscow Goverment
Государственные цифровые проекты (AI/ML в здравоохранении и радиологии) с высоким уровнем ответственности, масштабом внедрения и сложной регуляторной средой.
Концептуальное проектирование платформы искусственного интеллекта.
2018-2019
Руководитель AI/ML-проекта / Project Lead
Skolkovo Institute of Science and Technology
Междисциплинарный AI/ML-проект в научно-технологической среде, на стыке исследований, разработки и прикладного внедрения. Высокая степень неопределённости, сложные стейкхолдеры, нетиповая операционная модель.
2011-2018
Product / UX/UI Designer, Lead Designer
Различные продуктовые компании (Acronis, UseTech, AGM Soft, ПИК)
Продуктовый дизайн, пользовательский опыт, интерфейсы цифровых продуктов в различных компаниях и проектах.
2008-2011
Консультант по eHealth / Business & System Analyst
Компании цифрового здравоохранения (Agfa Healthcare, РегионКом, Медкор и т.д.)
Цифровизация здравоохранения, бизнес- и системный анализ, eHealth-проекты.
Прошёл управленческую эволюцию от руководства сложными технологическими и AI/ML-проектами — к управлению дизайн-направлением (CDO), далее к продуктовым и архитектурным ролям и, в итоге, к ответственности за продукт целиком в роли CPO.
Кейсы (в работе)
Как я работаю
Я рассматриваю продукт как систему, а роль CPO — как точку ответственности за целостность: стратегию, ценность, команды, архитектуру и результат.
Мои принципы:
- Продукт начинается со стратегии, а не с фичей
- Продуктовая команда — это функция бизнеса, а не сервис
- Архитектура и продукт неразделимы
- AI и LLM — инструмент усиления, а не самоцель
- Решения принимаются на данных, но не без контекста
- Команды важнее процессов, но без процессов команды ломаются
- Регуляторика — ограничение, с которым можно работать системно
Контакты
- Телефон: +7 917 642 0962
- e-mail: ivantsov@timetosync.com
- Telegram: @Worldbridger